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  • 集團公司召開2021年工作會暨一屆五次職工代表大會
    作者:王登學 時間:2021-01-27 瀏覽次數:

    1月26日,集團公司在京召開2021年工作會暨一屆五次職工代表大會。在集團上下深入貫徹落實黨的十九屆五中全會精神、推進高質量發展、開啟“十四五”新征程的關鍵時期,按疫情防控要求,145名職工代表在集團總部及全國各地,通過視頻會議共商企業發展大計。

    集團公司黨委書記、董事長高治雙在大會上講話,總經理、黨委副書記李衛華作行政工作報告,黨委常委、執行總經理劉虎軍,黨委常委、紀委書記宋旭東,黨委常委、副總經理張捷,副總經理戴保民,副總經理、總會計師兼總法律顧問劉宇棟,副總經理許玉和,副總經理、總工程師楊曉華,副總經理李壽福、高志明出席會議。

    高治雙講話

    市場經營躍上新臺階、企業改革邁出新步伐、財務管理取得新成效、項目管理展現新作為、基礎管理得到新提升、疫情防控彰顯新擔當。堅持以發展為第一要務,主要指標快速增長;堅持改革驅動,以改革破解發展難題;堅持開拓創新,持續提升競爭力和影響力;堅持黨建引領,筑牢企業發展的“根”和“魂”;堅持共建共享,努力增進職工民生福祉;牢記央企使命,勇擔社會責任;發展碩果累累,獲得多項榮譽獎項。高治雙對集團2020年以及“十三五”期間各項工作成績進行深情回顧,對全體干部職工永葆初心、牢記使命,開拓進取、真抓實干,全面完成各項目標任務,確保集團“十三五”圓滿收官表示肯定。

    主要指標穩中向好、市場開發穩中提速、改革創新穩中有為、融資保障穩中有進、經濟運行穩中提質、項目管理穩中有序、基礎管理穩中趨實。黨建工作全面加強、綜合實力穩步提升、品牌建設深入實施、市場開發成效顯著、業務結構更趨合理、拉動主業效果明顯、優質資產有效培育、管控體系日趨完善、人才結構不斷優化、民生福祉持續增進。李衛華在行政工作報告中指出,2020年各項目標任務的完成,標志著“十三五”圓滿收官,集團廣大員工強化戰略引領,奮力對標趕超,深化轉型升級,切實扛起了中國鐵建投資業務旗艦企業的重任。

    結合2020年宏觀經濟形勢、行業態勢和“十四五”集團發展總體思路,大會指出,要總體把握復雜嚴峻、穩中有變、危中有機的總體形勢,深入貫徹新發展理念,準確把握新發展階段,加快融入新發展格局,科學制定集團公司“十四五”發展規劃和2035年遠景目標,精心描繪集團公司未來發展藍圖,扎實推進集團公司向高質量發展邁進。

    基于上述重大研判,大會明確2021年集團總體發展思路為:堅定一個方向,堅持五個并重,實現五個突破。即:堅定高質量發展方向,堅持穩增長與創效益并重、突出主業與相關多元并重、資本運營與資產經營并重、專業化發展與集約化管理并重、硬實力提升與軟實力建設并重,要在拓展新興業務、提高經濟運行質量、拓寬融資渠道、人資管控矛盾、企業文化建設上有新突破。

    如何深入貫徹這一指導思想,高治雙對2021年工作進行八個方面的部署:一是加大黨建工作力度,著力開創黨建工作新局面。要持之以恒抓好政治建設,馳而不息抓好黨風廉政建設。二是加大市場開拓力度,著力保持企業發展規模。要抓住政策窗口紅利,鞏固傳統優勢業務,拓展新興“藍海市場”,深化協同經營理念。三是加大改革創新力度,著力激發企業活力動力。要堅持深化改革不停步,堅持對標一流強管理,堅持專業化發展不動搖。四是加大財務管理力度,著力提高價值創造能力。要提升經濟運行質量,提升資金保障能力,提升財務管控能力。五是加大建設運營力度,著力強化全生命周期管理。要加強在建項目管理,加強高速公路運營管理,加強城市開發運營管理。六是加大人才培養力度,著力打造一流人才隊伍。要加強人才統籌管理,優化人才成長機制,打造人才培養體系。七是加大風險防控力度,著力保障發展行穩致遠。要增強風險防范意識,完善風險管理體系,抓好風險防控重點。八是加大文化創建力度,著力打造一流企業文化。要凝練特色企業文化,加強文化宣貫落實,選樹典型正向激勵,加強品牌形象塑造。

    李衛華作行政工作報告

    對2021年的工作,李衛華強調,要按照“12345”工作思路,系統推進各項改革發展任務。要聚焦一個核心。以高質量發展為核心,把發展質量和價值創造理念融入到決策、投資、管理、文化建設等各個環節中,不斷培育價值增長點,積極拓展價值鏈,努力創造更大價值、更多利潤。一是強化戰略引領,培育發展動能。二是堅守投資初心,提高質量效益。三是堅持創新驅動,保持領先優勢。要完善兩大體系。一是完善集團管控體系,要明確各層級定位,堅定專業化方向,深化“放管服”改革;二是推進產業發展體系。要重點發展基礎設施業務、城市開發業務、房地產業務、新興業務、資本運營業務,切實提升各產業核心競爭力。要鞏固三大核心能力。評估論證上要確保數據可靠、程序規范、工作時效;項目管控上要轉變理念、優化模式、嚴控成本、抓牢安全、匹配考核;融資能力上要精研融資對象、優化融資策略、拓展融資渠道、壓降融資成本。要狠抓四項提升。提升市場經營質量、提高經濟運行質量、提升產品供給質量、提升人才隊伍質量。要推進五大工程。系統推進黨建、文化、監督、信息化、民生五大工程,全面夯實企業發展的根基。

    就結合投資集團實際,深入貫徹落實中國鐵建“實事求是、守正創新、行穩致遠”十二字工作方針,高治雙在會議總結時強調:

    關于實事求是。要認清企業發展的現狀,既要肯定成績,堅定發展信心,又要正視問題,加壓奮進。要在提升盈利能力、提升城開項目質量、優化財務指標、提升專業公司能力四個方面實現新突破;關于守正創新。要守住“經營為先”、“效益為本”、“人才為基”、“黨建為領”,要進行商業模式、內部管理、融資手段、人力資源創新;關于行穩致遠。要規避投資決策風險,把控投資控制風險,化解財務內控風險,嚴控廉潔腐蝕風險,防范作風不實風險。

    集團公司領導班子、領導人員2020年度綜合考評和干部選拔任用“一報告兩評議”考評會

    大會還傳達了股份公司職代會及工作會會議精神,進行了集團公司領導班子、領導人員2020年度綜合考評和干部選拔任用“一報告兩評議”考評會,通過了會議有關決議。

    大會應到151人,實到145人,符合法定人數。集團公司部門以上領導、北京地區單位負責人、職工代表在主會場參會,其他職工代表、各項目相關負責人參加視頻會議。


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